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六点半2019销售公司一季度总结会议圆满召开
2019-5-27
来源:未知
点击数: 14          作者:未知


  •   六点半2019年销售公司一季度工作总结与二季度工作部署会议于4月2日在广西南宁西乡塘区兰斯酒店举行,本次会议共举办两天,会议的主要内容为总结上一季度工作、部署下一季度的工作计划,从而推动公司的进一步发展。


    一、总经理总结讲话

      会议于4月2日上午8:30正式开始,周智总经理在会议的开场发表讲话。总经理指出公司始终坚持应用持续的技术、工艺的不断创新和产品的不断改进等方法,将美味好喝、营养健康、品质上乘的豆奶送到每一个消费者的手中,让消费者每天都可以保持充沛的体力、快乐的心情。同时总经理还鼓励在场的每一个员工,呼吁大家积极奋进,推动六点半成为一个令员工自豪、令客户信赖、深受社会尊重的先进企业。

      同时周智总经理对一季度目标没完成的大区做出了鼓励,告诫大家不要灰心、用充足的信心迎接下一季度的任务和挑战。周智总经理的一番话明确了公司的宗旨和目标,让现场的每一个人都感受到这份催人奋进的力量。

    总经理周智总结讲话



    二、周九平老师指导

      周九平老师在会议当天莅临现场并对各销售区的工作做出了分析、点评,对目前市场的现状做出了分析,同时针对老市场如何增量、新市场如何开发给出了详细具体的意见。在案例分享环节,周九平老师对每个案例进行了分析并指出其中的优点和不足,让现场的每个人都受益颇丰。

    周九平老师莅临指导


    三、各区域代表汇报工作成果

      华西区经理黄永康、广西区经理黄创业、华南区经理吴继铭、华中区经理崔雄辉、华东区经理黄竞以及电商部主管张勇分别上台汇报了上一个季度的工作成果,向大家展示了上一季度的销售指标、工作中遇到的困难并提出了解决方案。



    四、技能学习、经验分享

      为了推动公司内每个员工更好更快地发展,会上增加了相关知识技能的培训。通过培训提高了每个员工的业务能力和工作水平,让大家满载而归,丰富员工知识技能的同时推动了公司整体的发展进步,有利于促进公司向着积极正确的道路发展、进步。


      市场部在会上就工作中的成功案例进行了分享,将工作中总结出来的宝贵经验分享给现场的各位员工。工作的过程就是不断取长补短进步的过程,市场部的分享让现场的各位人员吸收到了丰富的经验和知识,学习到了************的工作方法。


    员工技能培训


    五、与竞品比较、学习

      在4月3日的会议上对产品的相关专业知识进行了进一步的讲解,让大家对豆奶这一行业有了更加清晰准确的认知;并在会议上同其他竞品进行比较,总结出自己的产品优势并继续发扬,找出自己产品的弱点并加以改正,通过取长补短的发展促进公司产品的发展。



    六、三板斧培训

      黄文祖副总经理对******季度的工作、销售业绩做出了总结,通过各大区反馈的成果对每个区域的销售指标、存在的问题做出了具体的分析,并列举出了明确的解决办法。与此同时对第二季度的工作做出了部署和安排,将每个区域的目标进行了细化,同时针对目标的实施给予了指导和建议,让每个人对未来的工作都有了更清晰的把握和认知,任务的明确有利于下一阶段工作的顺利进行。


      三板斧对销售人员的工作有极大的帮助,在4月3日的会议上针对三板斧相关知识进行了全面综合的培训,六点半副总经理黄文祖向现场的全体人员讲解了三板斧中铺市、陈列、促销方面的的具体内容,并在培训结束后进行了相应的培训考试,让在场的全体员工学习到了全面的行业知识,进一步丰富了自己,大家在会议结束后纷纷表示在本场会议上学习到了宝贵的经验和知识,并保证将怀着饱满的信心和热情,迎接下一季度未知的挑战。


    三板斧知识培训


    总结上一季度的工作有利于团队总结经验,找出不足并解决;制定下一季度的目标有利于增加员工的干劲,提高团队的凝聚力。相信通过此次会议的成功举办,可以让大家更有信心地朝着未来的方向勇敢的迈进!

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